Коуч-менеджмент: как добыть двух зайцев?

Всё конечно так, но вот насчёт целесообразности развития персонала, в определённых случаях, я бы поспорил. Очень часто ценный сотрудник, весьма эффективный, получая дополнительное развитие покидает организацию, в поисках лучшей доли и во многих случаях остаётся у разбитого корыта. Таким образом, организация теряет ценного сотрудника, а он в свою очередь, не находит себя на новом месте. Поверьте очень часто с этим сталкиваюсь.

Затрахали вы своим коучем псковских бизнесменов. Можно не так навязчиво предлагать свои услуги?

За двумя зайцами погонишься, либо лицом об осину, либо лесник дрыном по заду!Народная мудрость,однако.

Изучить коучинг за 2 дня - это нонсенс! Так не бывает.... Это настолько просто насколько тяжело. Сомневаюсь, извините.

какую только фигню не придумают, чтобы срубить с лохов бабки.

а почему на фотке вихрова ою?

Как добыть двух зайцев? Платить сотрудникам 9000 р в месяц и чтоб веселые были и жизнерадостные. Расскажи нам, дряблая.

Я уже на диване, голени шире плеч. Если не понравится - мой менеджер вернет деньги.

Оценить важность и необходимость регулярного повышения квалификации может только тот, кто имеет опыт работы в советское время. Это была целая система. Ни одна организация без этого не обходилась - маленькая или большая. Вот поэтому те же руководящие кадры "выращивались", а не вылуплялись - без опыта и знаний. К тому же сейчас жизнь настолько динамична, каждый день несёт что-то новое. И без постоянного роста, получения новых знаний специалист быстро деградирует.

как это типично для пскова: на любое сообщение - сплошной негатив. вы когда-нибудь были на тренинге по коучингу? вы знакомы с этой технологией? уверна, - нет! ни одной критики - по существу. одно злопыхательство.

Так уж сложилось исторически. Псков длительное время был приграничной территорией, что требовало от жителей города взвешенного отношения к любого рода информации, тем более к рекламе и манипуляциям.

Стратегу:
Ключевая фраза - взвешенного отношения. А не обоснованной критике. тем более с переходом на личность и ее внешность. очень низко!

Причём здесь личность? Оличности я ничего не говорил. ВНИМАТЕЛЬНО ЧИТАЙТЕ,,,

"В последнее время практически ни один уважающий себя руководитель не станет отрицать необходимость развития и обучения персонала для развития организации, для развития бизнеса как такового". - Подходит для крупных корпораций, но никак не для малого и среднего бизнеса. Особенно в России. Особенно в Пскове. Где у нас в городе крупные предприятия?

Стратегу
19.03.2010 14:16
Причем тут Вы? Я говорю о предыдущих спикерах.

Вы местных барыг видели?Им нужен только торченг,блатные номера и выдрючинг,поспешили вы со своим предложением лет на 50,а может быть на 100.

Рекламодатели, вы когда рекламу размещаете, просите ПЛН отключать комментарии, чтоб оба зайца не страдали ;)

Посещал тренинг в ЦРП, понравилось, очень хороший тренер, получил не только знания и практику, но и заряд положительных эмоций, что несомненно очень пригодилось в дальнейшем :) С удовольствием пойду, теперь как руководитель, и всем рекомендую.