www.pln24.ru Информационный портал Псковской области. Основан в 2000 году.


Что делать, если нотариус - мошенник? Жилой комплекс с уникальным месторасположением Сроки поверки индивидуальных приборов учета Дома здесь не будет! Сервис ответов на вопросы На что потратить маткапитадл? Как оплатить коммунальные услуги без комиссии Дом на Индустриальной достроят Сервис ответов на вопросы Дом на Индустриальной достроят Сроки поверки индивидуальных приборов учета Дом на Индустриальной достроят Как оплатить коммунальные услуги без комиссии Жилой комплекс с уникальным месторасположением Жилой комплекс с уникальным месторасположением Дома здесь не будет!
     Первый клубный дом в Пскове    В Пскове появились «обманутые дольщики»   

В Пскове обсудили концепцию реформирования МП «Горводоканал»


14.02.2013 16:25 ПЛН, Псков

Глава администрации Пскова Игорь Чередниченко, его заместитель по вопросам жилищно-коммунального хозяйства Леонид Атрощенко, директор МП «Горводоканал» Игорь Максимов и иные должностные лица администрации города Пскова и муниципального предприятия приняли участие в обсуждении концепции реформирования «Горводоканала». Об этом сообщается на сайте администрации города.

В настоящее время источником водоснабжения города является поверхностный сбор воды из реки Великой. Качество сырой воды является неудовлетворительным в связи с высоким содержанием природных органических веществ в водных источниках.

Анализ предприятия показал, что в целом система водоснабжения города требует существенной реконструкции. Износ сетей водоснабжения и водоотведения в среднем превышает 60%, а износ машин и оборудования превышает 50%. Из 285 км сетей водопровода около 30% (т.е., 86 км сетей) уже сейчас требуют замены. Только завершение строительства водозабора 1-ой очереди и обязательное строительство водозабора 2-ой очереди позволит достичь значительных и заметных улучшений качества воды. Строительство обоих водозаборов приведет также к тому, что не потребуется дорогостоящая реконструкция и расширение водопроводных очистных сооружений, так как подземные воды требуют несложной и сравнительно недорогой очистки.

Существующий высокий износ сетей также приводит к значительным показателям аварийности. Для снижения износа и аварийности сетей водоотведения Предприятию необходимы ежегодные инвестиции на реконструкцию 6 км сетей (что составляет 17-19 млн.руб.) в ближайшие 10 лет, после чего объем ежегодных инвестиций может быть снижен.

Состояние сетей канализации несколько лучше, чем состояние сетей водоснабжения. При этом для поддержания их в текущем состоянии в последующие 10-15 лет потребуются ежегодные инвестиции в размере 10 млн. руб. для реконструкции 4 км сетей в год.

Что касается системы очистных сооружений канализации, то она нуждается в существенной реконструкции. Результаты очистки вод являются неудовлетворительными, в результате чего Горводоканал вынужден ежегодно платить около 12-13 млн руб. штрафных санкций за превышение максимальной величины разрешенных сбросов. Для реконструкции очистных сооружений, трех первичных отстойников, резервуаров иловых отходов для компостирования требуется около 300 млн руб.

В целях повышения прозрачности структуры имущественного комплекса водопроводно-канализационного хозяйства предприятием запланировано на 2013 год выявление всех бесхозяйных сетей, находящихся в черте города, и принятие их на свой баланс. Данные мероприятия позволят МП «Горводоканал» обосновано включать затраты на содержание таких сетей в тариф и сферу своей ответственности.

Существующие тарифы едва покрывают операционные затраты Предприятия и содержат незначительную рентабельность. Минимальная потребность Предприятия в прибыли, закладываемой в тариф, в 2012 г. должна была составить 10% - для целей возврата кредитных средств, предоставленных ЕБРР. На 2013 г. потребность в увеличении тарифа, позволяющая МП «Горводоканал» оплачивать кредит  ЕБРР, составляет около 18%. Но такое увеличение не утверждено по рядку причин, отраженных  в законодательной базе.

В силу обозначенных обстоятельств возврат средств по кредиту ЕБРР МП «Горводоканал» производит и будет вынужден в дальнейшем осуществлять за счет недофинансирования операционной деятельности, то есть в ущерб производственному процессу и качеству оказываемых услуг.

Несмотря на проводимые МП «Горводоканал» в  последние три года отдельные мероприятия  по повышению энергоэффективности, водосбережению, автоматизации системы управления водопроводно-канализационного хозяйства, снижению дебиторской и кредиторской задолженности, технико-технологическое и финансово-экономическое состояние предприятия недостаточно стабильно. Требуется разработка и реализация комплексных мер по его развитию, направленных на повышение инвестиционной привлекательности и консолидации внебюджетных источников финансирования. В связи с этим компания BDO предложила администрации города несколько моделей реформирования:  на базе муниципального предприятия, акционерного общества, с привлечением компаний-арендаторов или концессионеров.

Помимо вариантов дальнейшего развития МП «Горводоканал» специалистами BDO был представлен проект Сервисного договора между администрацией г. Пскова и МП «Горводоканал», направленный на обеспечение качественного и бесперебойного предоставления услуг водоотведения и водоснабжения, а также эффективной эксплуатации, управления, поддержания и развития городской системы водопроводно-канализационного хозяйства.

После обмена мнениями администрация города Пскова планирует до середины марта ознакомиться с полным текстом отчета о проделанной аудиторской фирмой работе, просчитать экономические риски и социальные последствия предлагаемых преобразований.

Источник: Псковская Лента Новостей





 


Инфраструктуру какого жилого комплекса Пскова вы считаете наиболее комфортной?















Голосование

Инфраструктуру какого жилого комплекса Пскова вы считаете наиболее комфортной?